より「強い」京セラ

より「強い」京セラ：変革の必要性

京セラは、京都に本社を構えるセラミック技術に優れた電子部品メーカーで、産業用、車載用、通信、半導体分野においてセラミック部品や電子部品を供給しています。また、プリンターや機械工具等の完成品を含む多角化された事業ポートフォリオを展開しています。

過去10年間、多くの日本企業は、資本効率の向上、政策保有株の削減、株主還元の拡大、そして事業再編を通じて、ガバナンスの強化を進めてきました。一方、京セラはこの変化から取り残されています。

京セラの株価は過去10年間停滞し、同業他社や主要株価指数を大きく下回るパフォーマンスを示しています。多角化への偏重により、意思決定が遅れ、戦略立案力とその実行力の両方に懸念が生じています。その結果、コア事業における事業機会を逃し、将来性の乏しい技術への膨大な投資により、資金を浪費してきました。

事業ポートフォリオが過度に多角化していることに加え、京セラは非効率な資本構成という問題にも直面しています。政策保有株は純資産の50%以上を占め、自己資本利益率（以下「ROE」）は過去5期平均で5%未満に留まります。